保安行业是朝阳产业和服务行业，保安团队管理常被称为新话题，科学管理是保安管理的真正内涵。有纪律严格、风格优良、保障有力的团队，全面提高保安服务质量。

    搞好保安队伍的管理，营造祥和的安居环境，应做好以下几个方面的工作：

    1、各项管理制度的完善和实施 。

    高效的管理需要完善的制度来支持。制定并及时完善各项管理规章制度，对日常管理将起到较好的指导作用。企业应制订行之有效的《员工手册》，组织学习并监督落实。让基层管理有章可循、有章可依，让员工清楚自己的行为准则。

    2、保安人力护卫服务的培训和教育 。

    保安员进入队伍，前期的理论技能培训是必要的。编制科学合理的培训教案，辅以灵活多样的培训方法是需要考虑的首要问题。教案中侧重理论和实践相结合，走集中培训、单兵考核的路子。

    培训中注重对人才的发掘和使用，了解人员的特长、技能、爱好，适才专用。只有充分发现和挖掘人才的潜力，恰如其分地发挥他的作用和专长，才能营造一种宽松公正的管理氛围。培训项目要进行基础考核，了解和掌握培训的质量，同时运用奖优罚懒的管理杠杆。例行军事技能训练和理论知识培训相辅相成，真正做到周有计划、月有计划安排。

    同时不忽视消防和其他应急突发事件处理的模拟演练。从实战中总结摸索经验，真正做到有备无患。从而提高保安队伍整体战斗力，为全年工作顺利推进打下良好基础。

    随着当前国内社会治安形势的复杂严峻，保安员心理压力呈逐步加剧的趋势，要求保安有较好的心理素质。及时提高心理适应及抗挫折能力，在巨大的生活和工作压力面前保持积极的心态和乐观的情绪。

    保安员存在的主要心理问题，心理压力产生的来源以及怎么缓解心理办法等三个方面的培训及交流。

    保安是一个相对比较枯燥的职业，而且薪水也较低，加上社会惯有的对保安员的鄙视，往往让保安员面临非常大的压力。

    一个合格的保安员，不仅要有健康的身体，优良的安保技能，还要有健全的人格和健康的心理。而要具备健康的心理，就要学会排解自我压力的能力。