安全性管理，在物业管理中扮演着重要角色，物业管理中保安是一种可大可小的服务。伴随着人民生活质量的不断提高，居民对居住环境也提出了更高的要求。

    良好的居住环境，这里面有良好的治安环境，这就需要物业管理公司怎么去建立一支优秀的保安队伍，管理区七个服务点中被称为“牵肠挂肚”或“提心吊胆”的，原因很简单，由于保安人员一次小小的疏忽，甚至是一次“打盹”，就有可能将管理处一年的收入付之东流，又或是牵涉到烦人的诉讼中。

    假如这是保安本身的质量问题，今天来个“内应外合”，明天来个监守自盗“搞小区(大厦)鸡犬升天，那小区(大厦)鸡犬升天，那就别想了。

    更有甚者，保安这个队还是管理公司的门面，不管是门岗还是巡逻队，一举手，一投足，多少能反映出管理处员工的素质与管理水平，所以加强安管队伍建设尤为重要。

    由于这个原因，各管理机构或管理部门在加强对保安人员培训的同时，制定了一些规章制度，实行奖勤罚懒，分级以鼓励一个成熟的团队，其方法就是培训.培训.再培训，唯有不断地培养，才能不断适应物业管理行业快速发展的需求，这样，才能成为业主。为企业提供管理服务，并提升企业管理水平。

    巡逻队的保安职位的职责是什么？

    1.负责指挥和引导车辆出入、车场的安全管理，维护车场秩序，保证消防通道畅通。

    2.负责对车辆和车场设施进行检查，做好车况记录，如果发现小区内停放的车辆有损坏或擦伤，应立即报告主管或物业。

    3.进入居住区的车辆必须停在所标出的停车位(或诸如地面等指定区域)内。行驶通道.消防通道.人行道.绿化带.居民活动场所和非停车位禁止停车。

    4.巡逻队保安应按照保安部门规定的时间间隔打点位巡逻，夜间巡逻岗保安必须手持强光灯巡逻，在光线不足或死角的地方，用强光灯照射，排除偷窃或可疑人员。

    5.巡逻队的保安人员应按照保安部门的规定，检查是否上锁的门，并对未上锁的门窗采取安全措施。填好安全通知书，把它塞在门缝下，通知住户。

    6.巡逻队保安负责检查改建工程.装饰工程和新建建筑工地，确保其施工符合规定，可供使用易燃气体.危险化学品.施工现场隔离等。所有发现的违章作业要记录并报告保安经理。

    7.巡逻队警卫应调查并登记所有可疑行为。

    8.巡逻车保安应与停车场.车库的保安视频监控系统保持密切合作与沟通，较大程度地保证了人命财产安全。

    9.如发现不正常情况，巡逻队的保安应立即报告保安队长或物业负责人。

    10.巡逻队的安保人员遇到可疑人员时，应高度警觉，并通知视频监控室进行监控。如监测设备无法使用或无法监测的情况下，保安人员应对可疑人员进行追踪，直至确认没有问题存在。

    11.巡逻队安全人员在遇到顾客.家属.雇员.病人发怒.发生紧急情况时，应保持冷静，并采取控制措施，避免进一步恶化。