专业保安公司的经营规模是保安公司实施管理现代化的关键前提。一般来说，规模太小，资源约束大，不利于管理现代化的实现。只有当业务规模过大时，才能集中必要的资源，促进管理现代化，充分发挥管理现代化的作用。因此，有必要探索专业保安公司的规模管理，提高其规模管理能力。

　　安全公司的规模是指在合理的经济条件下，形成特定安全服务功能的经济要素数量和组合结构效果优化的综合体现。

　　专业保安公司规模合理化是指为满足业务发展需要，大大提高服务能力，实现经济效益合理化而形成的资源数量。它包括质量和数量的统一，以规模和质量为基础，以资源数量为特征，综合判断其规模的合理性。

　　一、规模合理化质量标准

　　它主要衡量专业安全公司拥有的资源数量，以满足其业务发展的需要，较大限度地提高服务能力、经济效益和资源利用。具体指标如下：

　　(1)提供的服务量，他说了两件事:

　　（1）安全公司在一定范围内满足客户安全服务要求。指标为：区域内服务客户数量和服务客户占所有客户（包括实际客户和潜在客户）的比例。

　　（2）安全服务目标的值范围。一般来说，专业保安公司的服务目标值越大，业务能力越大，服务规模越大。

　　（2）资源利用结构的合理性。主要包括单一资源的利用率、整体结构的功能和作用。单一资源利用指标如下：

　　（1）查看该资源控制的其他资源数量。一般来说，一个资源对其他资源的控制越高，资源的利用率就越高；相反，利用率就越低。

　　（2）请参见资源利用率。机械设备的额定利用率可以按照机械设备的有关规定使用；非机械资源可以根据其市场价值进行更换和验证。实际经营活动中，实际利用率越接近额定利用率，资源利用率越高；否则，由于利用率不足，利用率越低。